Esta es la etapa ejecutiva del proyecto y podría dividirse en las siguientes actividades:

Constitución de sociedad propietaria. Acuerdo con inversores. Integración y planificación estratégica. Selección del personal, consultoras y empresas de servicios, negociación de contratos. Asimismo:

•  Selección del estudio de diseño y proyecto definitivo.
•  Desarrollo del organigrama. Control de gestión. Planificación estratégica.
•  Contrataciones y compras. Control de plazos y calidad de la obra.
•  Gestón de aprobaciones del proyecto por las autoridades competentes.
•  Selección de empresa comercializadora. Desarrollo comercial.
•  Pliegos – Selección y contratación de proveedores.
•  Determinación final de costos del desarrollo – Cash flow.
•  Plan de trabajo e inversiones definitivo – PERT.
•  Acuerdos con instituciones financieras.
•  Dirección ejecutiva de las construcciones y otras obras.
•  Seguimiento y control de las variables económicas y financieras. Reportes.